Administração por Objetivos (APO) ou Management by objectives (MBO) é um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções de acordo com os objetivos traçados e que os compreendam.
APO consiste em definir os objetivos para cada empregado e comparar seu desempenho com os objetivos [...]
Para que se faça o planejamento de custos de modo correto é necessário compreender alguns outros conceitos fundamentais para avaliar a viabilidade de seu empreendimento. Dentre estes conceitos, temos que conhecer bem a definição de lucros, preços e tempo de retorno.
Em primeiro lugar, o que é lucro? O lucro é a base para a análise [...]
O modelo do diamante foi desenvolvido Porter em seu livro “Vantagem Competitiva das Nações“. Após pesquisa realizada em dez diferentes países, Porter criou um padrão a ser aplicado para avaliar ou comparar a posição competitiva de uma nação presente na competição global.
Este mesmo padrão pode ser utilizado para analisar regiões especificas. Mais uma vez Porter [...]
Empresas aumentam a lucratividade criando experiências positivas para os clientes
Há muito a atividade de somente vender e entregar produtos deixou de ser interessante para a maioria das empresas de varejo. Com o aumento da renda dos consumidores e o acesso a uma variada quantidade de serviços, estamos no limiar de uma nova etapa. Trata-se da [...]
Coimbatore Krishnao Prahalad, ou C.K. Prahalad, como é conhecido é um indiano de nascimento e naturalizado americano, físico por formação, na Universidade de Madras (Chenai), iniciou sua carreira como gerente da Union Carbide. Para complementar seus estudos formou-se PhD em Harvard, dedicando, daí em diante à carreira acadêmica, tanto na Índia como nos Estados Unidos. [...]
Antes de abrir qualquer negócio, o planejamento inicial é fundamental. É fato que a maioria das empresas que encerram suas atividades de forma prematura, não fizeram um planejamento adequado. Logo, todo empreendedor, deve antes de investir em uma nova empresa analisar o mercado, buscar mais informações sobre o ramo do negócio pretendido e prepara-se da [...]
Michael Porter é considerado atualmente o mais importante guru da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva (em recente estudo mundial realizado pela firma de consultoria Accenture, que gerou um ranking internacional dos principais consultores e pensadores do management mundial, Michael Porter foi classificado em primeiro lugar.) Porter é professor da Escola de Negócios [...]
Para finalizar esta série sobre planos de negócio, segue um pequeno cheklist para avaliar se o plano de negócios está cumprindo seus objetivos. Após responder estas questões abaixo, o planejamento está praticamente concluído, sendo necessário partir para a etapa de implementação de sua empresa ou partir para a captação de recursos.
Outros artigos da série:
A importância [...]
Em todos os aspectos de nossa vida sabemos a importância de sempre planejarmos para atingir algum objetivo, desde de planejar uma simples viagem, a construção de uma casa ou mesmo organizar uma festa para os amigos, já nos acostumamos a elaborar algum tipo de plano que nos guiará até a realização do evento. Por [...]
Carlos Alberto de Faria, da Merkatus
Comenta-se, com uma razoável freqüência, que os donos de empresa (ou gerentes) pagam salários muito bons para quem cuida de máquinas, mas não pagam salários condizentes para os administradores.
O mercado tem bastante gente que acha que entende de pessoas e poucas pessoas que entendem e resolvem problemas em máquinas. Desta [...]
